2024河南自学考试Supply chain风险管理12374复习提纲(1)
1、 风险管理的益处
1.防止生产和收入流的中断。
2.保护市场份额
3.提升企业和Supply chain弹性
4.保护组织重点人力资源
5.使组织吸引并挽留高素质的职员,提供商和风险伙伴
6.促进组织和Supply chain的合作
2、风险的识办法 :
1.环境扫描与公司评估
2.范围扫描
3.监测相同种类组织中的风险事件
4.市场情报采集和管理信息管理软件
5.过程审计
6.研究项目计划,Supply chain等,发现可辩认的脆弱性
3、 外部环境对组织和Supply chain的影响
1.它即是威胁,也是机会; 2。它是组织所需资源的提供源
3. 它包括了对给组织活动试图施加影响或有权施加影响的利益有关者
4、外部环境剖析工具STEEPLE框架
进步过程: PEST =》 SLEPT = PESTLE =》 STEEPLE
1.社会文化原因:拓充,跨文化差异,如有的国家对颜色有禁忌
2.技术原因:信息与通信技术的进步 改变了商品和商业过程
3.经济原因:通货膨胀,利率和平税收。在国际提供市场,汇率,比较薪资和税收,人才流动和资本移动的自由,贸易协定等。
4.环境原因:环境方面的法规,如污染,碳排放和废弃物管理
5.政治原因:政府政策;雇员,提供商和地方进步所能借助的资助和补贴
6.法律原因:在方方面面存在法律和法规问题,如用工权利和义务,工作场合健康和安全,平等就业权利,工作时间,最低薪资,环境保护,买家权利。
7.道德原因:Supply chain上不道德行为的揭秘或关联所产生的道德或信誉风险
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