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现代管理学考试试题
课程代码：00107
1.请考生按规定用笔将所有考试试题的答案涂、写在答卷纸上。
2.答卷前，考生务势必我们的考试课程名字、名字、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答卷纸规定的地方上。
选择题部分
需要注意的地方：
每小题选出答案后，用2B铅笔把答卷纸上对应题目的答案标号涂黑。如需改动，用橡皮
擦干净后，再选涂其他答案标号。不可以答在考试试题卷上。
1、单项选择题：本大题共25小题，每小题1分，共25分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目需要的，请将它选出。
1.管理学的学科特点之一是理论性与
A. 应用性相统一 B.社会性相统一
C.科学性相统一D. 自然性相统一
2. 现代管理学的特点包含变革性、开放性、实用性和
A. 准确性 B. 严密性 C. 全方位性D.继承性
3. 从国内管理学进步的国情出发，学习现代管理学，建设具备中国特点的现代管理
学体系，尤显关键的办法是
A.历史研究法B. 比较研究法
C. 案例剖析法D.理论联系实质的办法
4.埃及人于公元前26世纪修建的胡夫金字塔的实例，最能说明古时候人类的A.生产管理思想B.教会管理思想
C.科学管理思想D.行政管理思想
5.科学管理的中心问题是
A. 达成标准化B. 实行差别计件薪资制
C.挑选第先进的工人D. 提升劳动生产效率
00107#现代管理学考试试题第1页
6.1948年，申农在《贝尔系统技术杂志》上发表《通信的数学理论》一文，标志着A.突变论的诞生B.系统论的诞生
C.信息论的诞生D.控制论的诞生
7.孟子管理思想的出发点和首要条件是
A.民本思想B. 中庸思想C.人性恶D.人性善
8.商鞅管理思想的核心是
A.法术B.法治C.尚法D.法道
9.需要大家少私寡欲无私无欲清心寡欲的是
A.孔子B.老子C. 韩非子D. 墨子
10.提出了最佳决策准则的是
A.集团决策理论B.渐进决策理论
C. 理性决策理论D. 精英决策理论
11.现代决策体制按其功能区别，可分为决策中枢系统、决策信息管理软件和
A. 决策咨询系统B.决策实行系统
C.决策设计系统D.决策评价系统
12.决策信息管理软件具备三大任务：采集信息、传递信息和
A.存储信息B.借助信息
C.加工信息D.评价信息
13.西方组织理论的演变大致历程了古典组织理论阶段、行为科学组织理论阶段、系
统科学组织理论阶段和
A.革新进步阶段B.科学进步阶段
C.飞速发展阶段D. 职业化进步阶段
14.管理思想史上被誉为组织理论之父的是
A. 泰勒B.法约尔C.韦伯D.古利克
15.既具备统一指挥、统一领导的优越性，又能吸收管理专业化优点的组织结构模式
是
A.直线职能制B.事业部制
C.矩阵制D.多维制
16.管理软件中非常重要的资源是
A.人力资源B.财力资源C.物力资源D.信息资源
00107#现代管理学考试试题第2页
17.传统人事管理主如果给人找地方、为事挑人选，而现代人力资源管理则重视人力资源的预测、规划和开发，这说明二者
A.管理办法不同B.管理内容不同
C.管理原则不同D.在组织中的地位不同18.科曼打造的一种三原因的权变领导理论是
A.路径|目的理论B. 领导生命周期理论
C.情境领导理论D.领导权变模型理论
19.依据马斯洛的需要层次理论，渴望与别人打造情感上的联系，需要在社会中占有我们的地方，饰演肯定的角色，得到别人承认的需要是
A. 安全需要B.归属需要
C.尊重需要D. 自我达成需要
20.觉得职员的工作态度与生产积极性，不只取决于其获得报酬的绝对量，还取决于其获得报酬的相对量的行为科学家是
A.法约尔B.亚当斯
C. 弗鲁姆D. 菲德勒
21.管理者在履行控制职能时关注的核心是
A.财务情况B.信息控制C. 职员控制D.组织绩效
22.系统剖析中的定量剖析可以分为确定型剖析和
A.可行性剖析B.将来剖析
C.随机型剖析D.超理性剖析
23.在拟定目的的程序中，需要管理者熟知组织自己的资源与实质能力，充分认识组织的优势及问题，同时对组织所处的外部环境和将来可能发生的变化进行剖析，在此基础上
A.进行前期筹备
B.确定重点目的原因
C.调整组织结构与职责分工
D.拟定总目的
24.在肯定精准性的需要下，通过降低样本的单位数以节省调查成本的概率抽样办法
是
A.简单随机抽样B.多阶段抽样
C.分层随机抽样D.整群抽样
00107#现代管理学考试试题第3页
25. 决策结果达到帕累托最佳的决策规则是
A.全体一致规则B.简单多数规则
C.绝对多数规则 D.相对多数规则
2、多项选择题：本大题共5小题，每小题2分，共10分。在每小题列出的备选项中至
少有两项是符合题目需要的，请将它选出，错选、多选或少选均无分。
26. 沙因把有关人的特质的研究概括为
A.社会人假设 B. 经济人假设
C.成熟人假设D. 理性一经济人假设
E. 自我达成人假设
27. 人力资源规划的内容一般包含
A. 人力资源补充计划B.人力资源调配计划
C.人力资源开发计划 D.职员职业进步规划
E.人力资源削减计划
28.管理中的传统控制办法包含
A.现场察看法B.专题报告剖析法
C. 程序控制法D.职员控制法
E. 统计数据资料剖析法
29.精益思想的基本原则包含
A. 依据顾客需要，重新概念价值
B.辨别价值流，重新拟定企业活动
C.使价值流动起来
D.消除所有不创造价值的活动
E.追求尽善尽美
30.查找文献的具体办法包含
A.检索工具查找法B.参考文献查找法
C.问卷查找法D.现场查找法
E. 专家咨询法
00107#现代管理学考试试题第4页
非选择题部分
需要注意的地方：
用黑色字迹的签字笔或钢笔将答案写在答卷纸上，不可以答在考试试题卷上。
3、判断说明题：本大题共5小题，每小题3分，共15分。判断下列每小题的正误，正确的打,错误的打,正确、错误均说明理由。
31.梅奥等人觉得，企业职工都是社会人,是复杂的社会系统的成员。
32. 渐进决策理论觉得决策需要控制风险。
33.X理论觉得下属的个人目的与组织目的并不矛盾。
34. 精益管理基于客户需要拉动生产，而不是通过生产拉动消费。
35. 全方位水平管理强调预防式管理。
4、简答卷：本大题共5小题，每小题6分，共30分。
36. 简述进入资本主义社会后，管理呈现出的新特点。
37. 简述德尔菲法的特点。
38. 简述事业部制的缺点。
39. 简述强化理论中强化的原则。
40.简述目的管理的不足。
5、论述题：本题10分。
41.试述管理在社会进步中有哪些用途。
6、案例剖析题：本题10分。
42.案例：某公司承包了一座桥梁的建造工程。为此公司制定了施工中各环节的品质保障计划，但没考虑到外购件的水平问题；施工过程中常有偷工减料和违反操作流程的现象；监理企业的监理职员常常不在现场，极少提出整改建议和需要，即便提出也总是是口头说说，并未引起施工单位的看重。该桥梁在建造过程中垮塌，导致了重大职员伤亡事故。
问题：依据全方位水平管理的PDCA循环程序方案，剖析案例中事故产生的原
因。
00107#现代管理学考试试题第5页
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