绝密★考试结束前2024年4月高等教育自考
组织行为学考试试题
课程代码：00152
1.请考生按规定用笔将所有考试试题的答案涂、写在答卷纸上。
2.答卷前，考生务势必我们的考试课程名字、名字、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔
填写在答卷纸规定的地方上。
选择题部分
需要注意的地方：
每小题选出答案后，用2B铅笔把答卷纸上对应题目的答案标号涂黑。如需改动，用橡皮
擦干净后，再选涂其他答案标号。不可以答在考试试题卷上。
1、单项选择题：本大题共25小题，每小题1分，共25分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目需要的，请将它选出。
1. 个体能正确地理解社会需要和利益，在行动中有坚定的目的，能克服困难和障碍去完成既定的目的，这是意志的
A.坚毅性 B.果断性
C.自制性D.能动性
2.胡萝卜加强棒的管理方法所基于的人性假设是
A.经济人 B.社会人
C.自我达成人D.复杂人
3. 将性格分为独立型与顺从型的划分依据是
A. 心理活动的优势性B.个体对现实的态度
C.个体独立性 D.对工作的影响成效
4. 大家把在时间、空间上接近的对象知觉为相同种类的倾向，这体现的是知觉整理的
A.相似律B.接近律
C. 闭锁律D.连续律
5. 对某一类事物或人产生的一种固定的、具备概括性的、笼统的印象是
A.晕轮效应 B. 投射效应
C. 刻板效应 D. 定势效应
6. 群体进步的最高层次是
A.松散群体B.联合群体
C.正式群体 D. 集体
00152#组织行为学考试试题第1页
7.群体成员认可与一同遵守的行为标准和准则是
A.群体角色B.群体规范
C.群体归属感D.群体认可感
8.同一工作群体内部的交流与同级别同层次成员之间的信息交流是
A.下行交流B.上行交流
C.斜向交流D.水平交流
9.最有益于在组织中打造出一种高昂的士氛围围来激励职员达成组织最后目的的交流形
式是
A.环式交流B. 轮式交流
C.全通道式交流D. 链式交流
10. 群体成员把自己与其他成员视为同一体，体验别人的心情好似体验我们的心情。这种社会心理现象是
A.一同感受B. 情绪认可
C. 一同信念D. 共生效应
11. 企业在管理中有计划、有目的地组织团队，并对其团队成员进行练习、总结、提升的活动是
A.团队进步 B.团队建设
C.团队管理D.团队开发
12.冲突可以区别为建设性冲突与破坏性冲突，这种划分标准是依据冲突
A. 对组织的影响不同 B. 产生是什么原因不同
C. 影响范围的不同D. 特征的不同
13. 既不满足自己利益，也不满足他们利益，以退避三舍的方法来处置冲突，这是冲突管理的
A.妥协方案B.迁就方案
C. 合作方案D.回避方案
14. 领导者权威打造在学识、技术等业务专长之上的组织是
A. 功利性组织B.强制性组织
C. 规范性组织D.混合性组织
15.就本质而言，组织结构反映的是
A. 权力的分配关系B. 成员的分工协作关系
C. 信息的交流关系 D. 资源的分配关系
16. 推进组织文化革新的根本方法是
A. 全员培训B.组织领导者推进
C.奖惩手段D. 组织文化规范革新
00152#组织行为学考试试题第2页
17.组织文化的源头是
A.组织环境 B. 组织价值观
C.组织行为D. 组织开创者
18.领导者有强烈的达成愿景的使命感，能自觉同意愿景的召唤，这是领导者在学习型组织中担当
A.设计师角色B.教师角色
C.仆人角色 D.教练角色
19. 可以保持组织正常行为但不可以获得改进成效的学习种类是
A.经验型学习 B.单环学习
C.双环学习D.多环学习
20. 领导者可以非常快进入新的角色，打开工作局面，这体现的是领导者的
A.适应能力 B. 综合能力
C.协调能力D. 革新能力
21.评定领导效率高低的规范是
A. 领导能力的高低B.领导方法的好坏
C.领导资源的投入D. 被领导者的行为效率
22. 需要层次理论的代表者是
A.亚当斯B. 赫兹伯格
C.马斯洛D.托尔曼
23. 多以表彰和批评形式出现的勉励是
A.内勉励B. 外勉励
C. 物质勉励D.精神勉励
24.初次使用组织心理学名词的是
A. 梅奥 B. 莱维特
C.马斯洛 D.闵斯特伯格
25.第一正式把心理学运用到工业管理之中的著作是
A.《工业管理与一般管理》 B.《论企业中的人性》
C.《心理学与工业效率》D.《工业文明中的社会问题》
2、多项选择题：本大题共5小题，每小题2分，共10分。在每小题列出的备选项中至少
有两项是符合题目需要的，请将它选出，错选、多选或少选均无分。
26. 下列关于古典组织理论的表述正确的有
A.以工作任务为中心 B.把组织看成是封闭的系统
C.强调组织的性格特点特点D. 强调规章规范有哪些用途
E. 看重工作与物，忽略人
00152#组织行为学考试试题第3页
27.根据群体构成的原则和方法，可以把群体分为
A.利益型群体B.友谊型群体
C.正式群体D. 非正式群体
E.松散群体
28. 领导者应拥有的素质有
A.常识素质B. 身体素质
C.道德素质 D. 政治素质
E.能力素质
29. 帕斯卡尔和阿索斯的7S管理框架中的软管理要点有
A.规范 B.职员
C. 作风D.技能
E. 最高目的
30. 收获归因理论讲解成功与失败是什么原因有
A.运势B.能力
C. 努力 D. 任务困难程度
E.性格
非选择题部分
需要注意的地方：
用黑色字迹的签字笔或钢笔将答案写在答卷纸上，不可以答在考试试题卷上。
3、解释说明题：本大题共5小题，每小题3分，共15分。
31.情绪
32.选择性知觉
33. 共生效应
34. 心智模式
35. 社会心理学
4、简答卷：本大题共5小题，每小题6分，共30分。
36. 简述关于人的行为的S|O|R 模式的主要内容。
37. 简述德尔菲法的操作步骤。
38. 简述冲突管理的原则。
39. 简述组织结构设计的现代原则。
40. 简述管理方格理论的主要内容。
5、论述题：本大题共2小题，每小题10分，共20分。
41.试述怎么样提高职员的组织承诺水平。
42.论述弗鲁姆期望理论的原理并谈谈它对管理者的启发。
00152#组织行为学考试试题第4页
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